为了更好的提升公司的整体形象，给广大员工创造良好舒适的工作环境，确保公司生产安全，安全环保部按照年度工作计划开展了6S现场管理工作。在此工作开展过程中，得到了公司各级领导的高度重视，在相关会议上多次对6S管理工作做出了部署和指示，安全环保部按照6S相关制度及标准，要求公司各单位积极开展6S现场管理工作。
上半年即将结束，为了检验6S现场管理开展情况，由主管领导总经理助理带队于6月22日对公司各单位进行了6S专项检查。在检查中，主管领导对6S现场管理取得的成绩给予了肯定，通过开展6S现场管理使办公区、作业区工作环境得到改善，同时对检查中发现的问题，要求各单位按照6S现场管理标准进行整理、整顿、清扫、清洁，对现场实行定制管理，在规定的时间里整改到位，广大员工要养成良好的工作习惯，对取得的成绩要保持下去。
下半年的评比检查工作即将开始，公司领导要求各单位严格按照6S作业现场管理规定，开展6S现场管理工作，争取在下半年的评比检查中都是合格达标单位。
